儘管網路先進對「Content is the king」猶有爭論，許多人仍然倒貼錢在網路創作（比如我在最愛夢想台寫了快一年的花花日記），身為從傳統內容產業（T.C.P）走過來的一員，我還是嗅到目前時局中的種種好處。

對以往不能在媒體或大出版社發聲的人，網路當然帶來無窮的新機會，就算是已有知名度的創作人，只要用心體會網路介面和閱聽習慣，等而下之可以為原作品開創邊際效益（如再收一次網路版稿費或製作電子書的可能），等而上之還能刺激自己從事以前沒嘗試的創作溝通形式。

只是，這裡的創作，不一定侷限於原有傳統實體世界的文體（如文章、圖畫、音樂等），而可能更類似企畫人結合各種資源與市場接近的方式。比如說電子報、問卷、廣告、聊天室主持，甚至是遊戲設計。

PC HOME和新新聞合辦的「ePOST」網路原生報，在大招記者。某大籌備中的娛樂入門網站，也正徵求記者、編輯和活動企畫。看似會增加不少全職或兼職創作者的就業選擇，但是以新媒體角度思考，傳統的職務分類其實面臨挑戰。

網站的記者和編輯該如何分工？編輯和企畫是否應分開獨立作業？前場的軟性工作者和後場的科技人員又如何互動？當部分傳統出版社，都已經要求編輯人作更多企畫性思考及深度與作家溝通（而非催稿等行政作業），網路媒體更該訓練兼顧製作端與接收端視野的統合者。

又因為網路媒體的互動特質，所謂的接收端早變成了「產銷合一者（或譯產耗者）」（prosumer），中間人的工作再也不是搞定上游大牌作者就沒事了。反而應該是一個螺旋狀的工作型態，不斷讓兩端接受到彼此訊息的刺激，形成正向回饋環（feedback loop），並且設法在其中貢獻一些什麼（所謂「附加價值」）。

至於自己，兼具個體戶「內容供應者」（文章、歌詞、劇本、廣播、廣告、演說等）和傳統「內容供應產業」（雜誌、出版、唱片、廣播、研究）企畫、製作、行銷主管經驗，網路時代，正是多方位發展的時代！

（1999.11.29）