創新是各個複雜單位的高度協同

〈科學人雜誌〉(SciAm)曾說:「我們以為創新只是少數人腦子當中的靈光一閃,實際上創新是各個複雜單位的高度協同。」

我個人工作業態偏向「少數人腦子當中的靈光一閃」,但我完全同意台灣該加強「各個複雜單位的高度協同」。

這裡有兩個重點:

1.複雜單位本身不只是複雜就好、大就好(否則我們四周還少嗎),而是必須各有所專、所長,而不是一群驕傲顢頇的恐龍集合。

2.高度協同不只是一個口令一個動作的配合辦理、依法行事(否則我們四周還少嗎),而是必須有共同願景(從科技概念到經濟模式)、相稱利益(而不是肉都你吃我連湯都沒有),才能高度得起來、協同得下去。