拒絕再玩的便利店老闆 | 陳樂融自選輯

家附近的便利商店老闆，明晨八點正式結束契約。和公司十年加盟約到期，身心困頓得簽不下去另一個十年。

問他接下來做什麼？夫妻都搖頭說不知道，先休養調息再說。

十年前他在大公司做國際業務，全世界飛來飛去飛到怕，和老婆決定選擇一個絕對不用出國的工作。沒想到當上加盟主，何止不出國，簡直跟坐牢沒兩樣。

「十年沒休過一天假！把身體都搞壞了。」他感慨。

因長期久站，靜脈屈張到跟我講話的前一天半夜爆破出血送急診。而這應該只是全身許多毛病之一。

問他店是否頂掉？他說自己都不想做了，不想害別人，寧可犧牲把店還給公司。我說那接下來就是公司自營店？他說公司應該會儘快釋出，畢竟加盟店才是公司金雞母，除了收加盟金，三年內做不下去還有違約金，又不用負擔店員招募培訓及勞保勞退等人事開支。

想當初零售通路巨人描繪「夫妻當加盟店主人」的美好前景，不知有多少人現在還覺得美好？

生意不好會被檢討施壓，生意好公司又不會讓你太好，馬上在商圈附近再開一家分食顧客。全年無休的便利商店變成台灣奇蹟後，業務越來越多難度越來越高，加盟店談不上升遷管道，鐘點人員越來越難找、流動率越來越高，沒人做的時段通通只能自己頂上。

每一個口令、每一張海報、每一種服務，都有公司SOP，便利店的加盟主沒太多個性好講，看似加盟「主」，其實是完全不對等的夥伴。

台灣開始越來越注重勞工權益，但我看流通業、零售業、還有許多自由業，充滿了辛苦無人訴、名為「老闆」的「社奴」。

在〈拒絕再玩的便利店老闆〉中有 14 則留言

真是如此。所谓的加盟店主，其实基本都是悲催的“奴”。
前些年这边也大肆鼓吹让民众都开加盟店，特别是便利店。但实际是发现附近的那些便利小店都死的快。因为在价格和品种上完全不是附近的中型超市，甚至大卖场的对手，所以在这边大卖场很有市场（知道吗，因为平时做饭用的食材许多时候都是去附近的大卖场买，所以我老妈相当喜欢去大卖场）。
但相比而言，觉得台湾的便利店顾客还是蛮多的，而且对民众而言，真正是做到了相当相当的便利。我蛮喜欢台湾的便利店，超过那间大润发喔。：）