當開拓重工（Caterpillar）的員工要求公司解釋，公司獲利創下史上新高，為何仍拒絕解除薪資凍結政策，公司執行長歐伯海曼（Douglas Oberhelman）表示，為了維持公司的競爭力，薪資凍結仍有實施必要。

由於我們可以自由自在的關注內在世界，並讓熟悉且與自己相關的事物環繞四周，因此，當我們遇見不熟悉或與自己無關的事物，往往會發怒。不熟悉與陌生感會帶來壓力，異議會製造創傷。就算對最有公民意識的公民來說，應付多元化需要耗費精力，涉及風險，且需要妥協——而這些欠缺效率的活動，正是消費文化與自我中心意識形態最不屑的事。

在這個充斥精心但恐怖算計的消費環境中，我們的選擇完全不是基於個人的決定，而是我們與市場共同促成的，而且市場往往比我們更了解我們的內在生活。市場與自我，以及我們對提高效率的慾望與企業追求資本效率的慾望，多久之後會完美同步，還很難說。重要的是，隨著自我與市場的步調日趨一致，我們逐漸更加習慣把自己視為個人宇宙的中心。