（財富中文網2011年7月13日）

Patagonia Sur是追求營利的小公司，已經成立四年，沃倫•亞當斯（Warren Adams）亞當斯要通過這家小公司做一項可能完全改變土地開發方式的試驗，他要採取一種方法，在運用自由市場的力量創造就業機會和財富的同時，為子孫後代保護數以百萬英畝計的土地。

亞當斯與其他自然資源保護者的區別在於，他運用自由市場的原則讓土地生利，同時也給別人帶來好處。保護土地的慈善家通常只有限發掘土地的經濟用途。泰德•特納（Ted Turner）在巴塔哥尼亞擁有10萬英畝土地，據《土地報告》（The Land Report）雜誌說，他是美國最大的地主，擁有200萬英畝美國土地。他在巴塔哥尼亞的土地上養水牛，供應他的Montana Grill餐廳。

服裝品牌North Face和Esprit的創始人道格拉斯•湯普金斯（Douglas Tompkins）和妻子克里斯（Kris）創辦的一個基金會在巴塔哥尼亞擁有200萬英畝土地，在上面建起了重要動物保護區，但允許搞一些狩獵活動。而亞當斯的模式遠不止此，他想從土地中挖掘出多條利潤流，同時又讓它免遭破壞。

亞當斯的模式具有重要意義，因為沒有足夠的滿懷理想主義的億萬富豪去拯救生物圈。湯普金斯自上世紀90年代以來一直在購買和保護土地，他認為富人可以發揮作用，他們有能力購買並保護土地，但就是不感興趣。他說：“富人一般只想積累越來越多的財富。隨便分析一下土地保護公益活動，就會發現這個不幸的事實。”

亞當斯之前已經有企業家嘗試過類似的保護土地方法，並取得一定成就，儘管規模不是很大。許多好心的土地投資者試圖將土地有限度地開發成“生態”居住區或牧場，結果卻發現成本超出預想，需求不如預想的旺盛。

（在巴塔哥尼亞尋找利潤）

評：看完紀錄片「180度以南」後，找到這篇很有參考價值的舊文。標題看似很資本主義，但文中透露很多對荒野有熱情的慈善家（某些或許僅僅是有錢人）面對的理想與現實。在我們看不到、摸不著的地方，正有許多負面的力量蠶食鯨吞著；但也有極少數正面的力量，摸索地茁長。

看到這些有能力的人已經走到的成績，總感覺自己渺小無用。但，給予一點點起碼的注視，也許卻是我們能做、該做的。誰知道，有什麼事情是會發酵的？