無法怪外來訂單，只能怪自己環境不長進，從來代工概念當道，那當然會讓很多老闆（甚至不乏勞工）覺得：「有量就好」、「先求有再求好」、「都活不下去了還說什麼提升（或轉型）」。
某導演私下跟我感慨：「我的經驗是，若你接便宜的案子，客戶有錢時就會想找貴的導演，不會體貼想到你是降價接他的案子，然後自己就被定型在低價區，別人對你的印象就是便宜，不是東西做得好，到最後變成就算做得好也沒用。」
坦白說，我遇到境外工作向來只有抬價沒有削價的份。也許，就算是個體戶、不是大包商，每個人為自己爭取的過程，其實也在為台灣爭取。
身价易抬不易贬。就算不自抬，也绝不能自贬。于个体来说，这既是权益问题，更是尊严问题
台阶一旦下了，趋势确立了，真的就很难上来了，甚至会越走越低。
文最后一句，道出了地域人的共同损益。(说点题外话，坦白讲在日本旅游时，只要当地人问我们来自哪里，我都-会讲来自上海，而不会讲来自中国。因自知中国人在国外的总体印象不太好，但大多数国外人对上海的印像向来不差)。之所以多说这个题外话，也是想说明完全认同你这文的结论观点：个体与地域的关系。
当然在台时，因为我讲國语没多少大陆味，一般人多以为我是台人，所以我连讲来自上海的机会都少哈。