A問了許多佛法相關問題，問到前世、宇宙，也問我在修什麼、每天什麼功課。

我認真地講了自己相信的事，也檢討自己根本不夠格的事。

最後他丟下一句結論：「我想我沒耐心做這些。」

儘管不後悔認真誠懇地回答他的問題。但對於無神論者如他，下次我想我會問：「你到底關心什麼？想請教什麼？」

不是問我在修什麼、在求什麼？是你想怎麼活？你在求什麼？

否則，只是回答別人頭腦意識量引發的一個又一個問題，到底是空話。

不只環保節能，下次，對基礎不夠的互動，也該節能。

B託我為一個似乎內定的案子寫故事大綱好送審。純粹我的點子，未經任何討論，一天半趕出來後，出於主題與風格的歧見，昨天兩造協議不合作了。

讓他們自己另想點子去提案，真拿到案子後，若還有意邀請我，再看看我是否對他們的點子有興趣接編劇。

問題出在沒有花時間大家坐下來初步激盪、試探，可以及早知道彼此腦袋裡的東西，差距大不大？

比較難過的是（但其實也沒有太難過）：原來不管老團新團老導演新導演，通常還是要我去圓別人的夢。

似乎我沒有自己的夢要圓，或者，沒有人要出錢買我的夢？

沒有老闆來說：「你想做什麼？我支持你。我相信你的判斷、創意和能力，我想知道你腦袋裡有什麼火光！」

以為這次和年輕新伙伴合作，又不是在大劇場，可以做些「理想性」（但未必不商業！）的題材與風格，但卻還是無法上一壘。

但這樣也好，總比寫下去才發現彼此誤會大了，要好；總比以為可以作自己，卻在大家都上船後，發現將就的可怕。

點子再多、效率再高，還是要節能。

生命苦短，在可能的範圍，多做些自己覺得值的事。

若遇上有緣人，彼此都覺得值，就合作，就相善，就同行一段吧。