不要假裝「對事不對人」

開會時,很多人都假裝「對事不對人」。

其實,是人在做事,人,永遠比事情更重要,更需要優先考量。

看一個機構能不能成事,看一個活動會不會有意義、有深度,看看什麼人管事、什麼人卡位、什麼人受邀,大概就可粗估。

找不對人,不管官冕堂皇的話說的多少,我一概一哂了之。

找得對人,都可能因天不時、地不利,導致人無法發揮功能,或者,良知。

何況,找不對人,或者一開始就沒有慧眼找對人,甚至,更糟的,沒有誠意找對人;只想找自己人、聽話的人、不惹麻煩好配合的人、或者誤以為名氣大頭銜多就智慧高、有辦法的人。

就算不一命嗚呼,也可以預言時日無多。

我不在酸任何人、任何單位,在提出不幸卻似乎普遍適用的觀人原則。

在〈不要假裝「對事不對人」〉中有 0 則留言

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

這個網站採用 Akismet 服務減少垃圾留言。進一步了解 Akismet 如何處理網站訪客的留言資料