問題的凸顯有時要靠新聞（因為智者的預警根本沒人理），但問題的解決注定要靠系統（否則只是一堆人打筆仗瞎攪和）。

比如台灣電影缺製作成本、也缺商業回收活水，絕非朝夕，但還是要到侯孝賢又一次成為「台灣之光」，說話才有人聽。但我既討厭「台灣之光」封號濫用的背後隱藏的崇洋媚外情結，也不覺得侯導這些話成為新聞後真有多大後座力。

因為侯孝賢得坎城影展（陸譯「戛納國際電影節」）最佳導演，獲頒二等景星勳章，「刺客聶隱娘」在台灣就難能可貴地獲得超過八十個廳的放映機會。比起好萊塢大片動輒兩百多廳放映規模，雖相去甚遠，但比絕大多數台灣電影已屬異數。尤其，估量侯導2005年「最好的時光」曾獲坎城影展金棕櫚獎提名，但台灣票房只有452萬的紀錄。

宣傳多、廳多，勝算當然也大些，但上檔後的口碑效應，才知道能演多久、有多少廳在多久後會撤，但至少起跑點是有利的。相形之下，林靖傑導演不被片商看好的「愛琳娜」，當初首周能談到二十三廳，純屬得來不易。

兩岸合拍的「刺客聶隱娘」成本號稱四點五億新台幣（約九千萬人民幣），台灣票房固然重要，但決勝負關鍵肯定在大陸，只是大陸版權歸大陸投資方，台灣拿不到。

相比之下大量使用閩南語、注重南部觀點、描繪低階人民感受的「愛琳娜」，成本雖五千萬台幣（約一千萬人民幣），但幾乎不會被引進大陸商業放映，海外收益恐相當有限，若台灣票房僅約一千多萬台幣，則已大賠。

侯孝賢拍的是古裝大片，根據唐傳奇改編，沒有甚麼政治審查問題，也不會有台灣現代主體意識的任何符碼，但其他兩岸合拍片就不一定了，說沒有自我設限是騙人的。

侯導可以說：「前進大陸市場是因為大陸市場太大，因此必然要去，如果掌握得住，就能有源源不絕的資源。」「和大陸合作並非『不得不』，而是『一定要』。」

林靖傑導演卻說：「台灣現在拍電影只有一個選項，就是兩岸合拍，如果沒有中國元素，電影就幾乎找不到資金。」極力反對台灣官方與投資界一面倒鼓勵或要求兩岸合拍的態度。

但兩人其實都缺錢。侯導藉受訪提出台灣拍電影資金匱乏，希望馬總統及公部門提供協助，又倡議成立「國家電影基金」，委由好的製片、導演等電影界人士操盤，協助學生、新銳導演拍片等。

但長期以來輔導金的單片補助都備受詬病，真成立一個基金，要有多大規模？2013年年底，文化部龍應台部長還在位時，曾召開諮詢會議，拋出「隨電影票提撥五％供電影基金」的議題，預計基金規模僅三億元台幣，如此戔戔之數，實在不知要拿來投資幾部電影？

但即便如此，此議一出，從戲院業者到立委同聲抨擊，輿論變成政府要拿消費者開刀漲電影票價，卻不見電影界團結齊力幫著政府向立委與全民叫陣。

就算天下掉下來黃金，成立了所謂的電影基金，而且不是三億，是三十億元台幣，成立後誰來操盤，又會是一個搶破頭的恐怖戰場。每年該投資的對象，是缺錢的國際大導演，還是缺錢的平常拍電視劇和廣告的中生代，還是缺錢的根本還沒有credit的新銳與學生導演？我想這絕對不是侯導已經設想好的，也一定吵翻天。

若真有一批肯幹、公正的基金管理推動者，他們該如企業執行長，勢必為基金的存續負責，要向立法院報告，有賠就得有賺，多賺少賠，基金才源源不絕，否則與現行每年編列預算發了就沒了的輔導金制度，有何兩樣？

到那時候，這個基金的執行長，有無可能不像侯孝賢以為的賢良恭儉與注重藝術文化培育，而可能更近似林靖傑口中「唯利是圖的創投公司」？

以「刺客聶隱娘」來說，大陸公司出二分之一，台灣中影出四分之一，剩下四分之一包含一千五百萬輔導金（等於算政府「送」的），部分海外版權預付款、侯孝賢自己出、還有近年高曝光率的企業家童子賢補上缺額。但如此出資結構，讓版權一切為二，大陸票房全歸大陸投資方。簡單的數學就是：如果台灣方總共出了二點二億台幣，台灣自己掙到的總收入（含電視/DVD/其他海外版權等）最好拿到四點五億台幣以上。但，容易嗎？

畢竟，對投資人（不管叫創投公司或電影基金）來說，大陸賣幾個億，都不干它的事，看得到吃不到。大陸電影業形勢再好，也只是對台灣拍片製作方有好處，因為有錢可以繼續開發題材、可以圓夢，但對投資人，賺的不是打工錢，而需要看到實際投資利得。這樣的兩岸合拍，有人擁抱有人排斥，有人迎合有人唱衰，也一點都不意外了。