《我為什麼告別高盛》書摘:高盛的副總裁不是少數菁英

葛瑞.史密斯 Greg Smith《我為什麼告別高盛: 以及華爾街教我的那些事》(Why I Left Goldman Sachs: A Wall Street Story,早安財經文化)

如果你剛進公司,看不出來誰是合夥人、誰不是,有幾個簡單的判斷技巧。其一是聽所謂的「合夥人笑聲」,通常交誼廳很安靜時,你會突然聽到某個狗腿的副總裁在聽到桌邊有人跟他說笑話時,突然拍著大腿迸出一陣笑聲。從他笑聲的長度和音調高度,就可以判斷他桌邊站的那個人是合夥人。

在高盛升任副總裁,不表示年薪就會增加。理論上,如果公司當年的營收不好,新科副總裁的年薪可能比以前當助理時還少。高盛的副總裁也不是甚麼少數菁英,公司三萬多名員工中,就有一萬兩千位副總裁,他們都是參與實戰的小兵,負責做大部分的差事,我覺得他們也比坐在玻璃辦公室裡的大老闆更了解企業文化是怎麼回事。

在〈《我為什麼告別高盛》書摘:高盛的副總裁不是少數菁英〉中有 0 則留言

  1. 原来高盛的副总裁多如牛毛!真是没想到呢。
    此书很有兴趣一读。可惜就地只能找到关于高盛的相关类书。但也打算一读起来。
    长期以来老美的世界之霸地位,很大程度其实也就是靠高盛体现出来的,特别是在亚洲市场上。

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