喬治．維爾麥特/依凡．賽爾Georg Vielmetter/Yvonne Sell《領導力2030：世界正在翻轉，你如何帶領企業破局而出？》（Leadership 2030: The Six Megatrends You Need to Understand to Lead Your Company into the Future，商周出版）

大體來說，領導人有六種影響別人的方法：一、下指令，二、帶頭定調，三、分享遠見，四、指導，五、營造和諧，六、讓他人參與決策過程。每種方法各有優點，有效程度則視情境、當下狀況及追隨者本身而定。

大男人領導人大多屬於命令型和定調型。大男人領導人認為領導人與追隨者是不會變動的二分法（而不是一種集體的人際關係經驗），他們採取前兩者領導風格只能說並不令人意外。對他們來說，領導是單向的，我領導，你追隨，「就這樣」。