陳樂融讀三國6:人才四忌

非常佩服荀彧。

身為曹營第一謀士,也是曹操早年第一個傾心相投的幕僚,儘管他的結局似乎不夠好,那是後話。

大半輩子,他展現的機智、克制、忠誠,及獲得的重視,足矣。

自己是人才,不一定可以品鑑別的人才(更不用說包容、尊敬、信任),但荀彧不可能不會看人。

《三國志》裡孔融與荀彧議論袁紹陣營的大臣,荀彧批評了其中四位孔融推崇的謀士,這四點剛好也可以當作「部下學」的重要參考。

他說:「田豐剛而犯上,許攸貪而不治,審配專而無謀,逢紀果而自用。」

剛而犯上:不管是自以為是或者脾氣太衝,都容易得罪主子,一旦老闆不高興,你有天大本事也難發揮。

貪而不治:不管是貪功名利祿權力美色,不懂自制與紀律,都容易捅出簍子,被人抓到把柄或設下誘餌,也容易縱容屬下或狼狽為奸。

專而無謀:很多人只顧做好自己的事,甚至只知道自己的事,無法橫向連結,也不管上下交通,這種死板、狹隘的「技術官僚」常見於各種組織,讓有心做事的人生氣。

果而自用:不遲疑,也不囉唆,但一切都是自己想了算、說了算,可能思考不夠全面,也可能是自負,總之事情交給他,就只好祈禱他的決定是對的,以及他的能力可以達陣。

身為主管,自己當然也可能有這些問題;但如果屬下明顯有這些問題,你的主管位子絕對不好坐。

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