陳樂融談管理14:臣子是很容易調整的

「一朝天子一朝臣」,一般說是改朝換代大換血。

但也可以說成:人還是同一批人,但上面換了,下面人沒換,但換了腦袋和心腸。

因為一般人還是怕惡人,一般人會見風轉舵,一般人多明哲保身。只要沒有要走,當摸清了上頭是哪一種態度,下面的人還是會乖乖摸摸鼻子調整。

都說空降主管難當,有時舊勢力太大,真的會把新官給扳倒、整死。

但有時,舊勢力不過發發牢騷、怠怠工、背後說說壞話,但搞革命是沒種的。

只要新主子擺明要什麼、肯定什麼、不肯定什麼、容許什麼、不容許什麼,一般還是可能在震撼教育後,收到改朝換代的效果。

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  1. 適時適應
    一般情況就是老師說的發發牢騷、怠怠工、背後說說壞話,但搞革命是沒種的
    呵呵

  2. 說的極是,整個一職場現形記,
    天子換了,那一朝臣還是需要三把火來洗腦的,
    感覺是聰明人和聰明人的博弈,
    職場裡面的學問,關係複雜的不亞於官場,
    一朝天子一朝臣,不換腦袋就換人。

  3. 我有上頭的團隊一年間換三次的經驗,朝令夕改快把我給搞瘋了… 最後下了通牒說再這樣下去我就不玩了,情況終於有改善。
    合理的”惡人”我尊敬,也跟不合理的惡人對吼過… 形勢比人強,那人最後讓步,真的還要看情勢啊。

  4. 上面的人换了,下面的人换还是不换在大陆和企业的属性关系很大。国有的自然如本文所述的情况相似,而私有的则可能是从上到下来个大清盘,特别是其中的重要职位。
    上面换了人,下面不换之人该如何应对,是否摸得清新上司的脉和个体人际天赋、个人的品性关系重大。而天生不会做人的下属,无论上面换了谁都还是不会做人,除非新上司原本就和自己特别投缘。
    笨臣子是调整不来的。

  5. OK;Some lingoes for you to ponder:
    1) We Be—as in we were here before you, we’ll be here after you.
    2) Manage Up—Someone who kisses-up to higher ups to get ahead.
    3) Stragetic Alignment–not quite kiss-up but surely align with self interest.
    4) Lifer– same as ‘We Be’
    5) Shafted,Rifted,Re-Orged —- lay-offs