本書的結構就顯露出創意，作者扮演導師，找來多位前Google員工描述他們的職涯表現和工作創意，並把這些內容協力者稱為「未來嚮導」，而作者擔任「創新傳道者」。

記得幾十年前初聽到外商行銷界出現「想像工程師」這職銜，驚訝又羨慕。進入21世紀美國大企業頭銜更琳瑯滿目，似乎在人設上就希望賦予一些開拓與衝撞的可能（當然有多少名副其實另當別論）。

作者提出五大心態：激進的樂觀、毫無保留的開放、引燃好奇心、不停的實驗、擴展同理心，都是老生常談，但都有配上勵志故事告訴你有人如何真實應用。我最喜歡的不是以上哪一條，而是作者說：

與其擔心未來可能發生什麼事，不如好好想想在你的未來應該發生什麼事。

這是讀任何講「How to」的書之前（與之後），必須好好問自己的。

（寫於2025年9月4日）